Je dag begon met het voornemen om aan dat strategisch plan te werken. Maar om 9:15 uur zat je al in een ongepland overleg, daarna volgden drie “even snel”-vragen van teamleden, en voor je het wist was het lunchtijd zonder dat je aan je eigen werk was toegekomen. Klinkt dat bekend?
Als leidinggevende word je van alle kanten aangesproken. Je teamleden verwachten beschikbaarheid, het management vraagt om resultaten, en tussendoor moet je je eigen taken afkrijgen. Het gevolg: je agenda wordt bepaald door anderen en je strategische taken schuiven eindeloos door.
De cursus time management van Timension helpt je om de regie terug te pakken. In één dag leer je hoe je je agenda gebruikt als strategisch instrument, hoe je effectief delegeert zonder het overzicht te verliezen, en hoe je de balans vindt tussen aanspreekbaar zijn en gefocust werken.
Voor wie is deze training ontwikkeld?
- Managers en teamleiders die hun team aansturen en tegelijk eigen projecten draaien
- Afdelingshoofden en directieleden die strategisch moeten denken terwijl de operatie constant trekt
- Projectmanagers en programmamanagers die meerdere trajecten en stakeholders coördineren
- Sales managers en operations managers die targets halen en tegelijk hun team coachen
- Management trainees die een stevige basis willen leggen voor hun leidinggevende carrière
Herkenbare situaties als leidinggevende
- Je agenda staat vol met overleggen die je niet zelf hebt gepland en die lang niet allemaal je aanwezigheid vereisen
- Je delegeert een taak, maar krijgt hem halfaf terug omdat de instructie niet helder genoeg was
- Teamleden kloppen voortdurend aan met vragen die ze eigenlijk zelf kunnen oplossen
- Strategisch werk, zoals beleid, ontwikkeling en innovatie, wordt steeds doorgeschoven naar een later moment dat nooit komt
- Je neemt werk mee naar huis of pakt ’s avonds je laptop erbij omdat de dag te kort was
- Je besteedt veel energie aan verwachtingsmanagement naar je team, het MT en klanten, maar komt niet toe aan het echt sturen van die verwachtingen
In de training leer je hoe je deze patronen doorbreekt. Niet door meer uren te maken, maar door de uren die je hebt effectiever in te zetten.
Wat leer je in deze training?
- Agendamanagement: je agenda inrichten als strategisch instrument met geblokkeerde focustijd
- Effectief delegeren: helder instrueren, opvolgen zonder micromanagen, en loslaten wat je kunt loslaten
- De Eisenhower-matrix toepassen op managementtaken: urgente brandjes versus belangrijke langetermijnprojecten
- Vergadertijd halveren: alleen vergaderen als het nodig is, met een helder doel en een strak tijdskader
- E-mail en chatberichten verwerken in batches in plaats van continu reageren
- Assertief communiceren: nee zeggen tegen verzoeken die niet bij jouw rol horen
- Breinvriendelijk werken: je beste energie reserveren voor je belangrijkste taken
Wat levert het op?
- Je houdt regie over je agenda in plaats van geleefd te worden door vergaderingen en ad-hocverzoeken
- Je team wordt zelfredzamer doordat je helder delegeert en duidelijke verwachtingen schept
- Je creëert dagelijks tijd voor strategisch werk, persoonlijke ontwikkeling en reflectie
- Je ervaart minder stress en een betere balans tussen werk en privé
- De manier waarop jij met tijd omgaat, bepaalt ook het gedrag van je team: effectief leidinggeven begint bij effectief zelfmanagement
Schrijf je in voor de cursus timemanagement en pak de regie terug over je werkdag.
Praktische informatie
De training bestaat uit een e-learning vooraf en twee dagdelen op één trainingsdag. Je werkt in een kleine groep van maximaal 12 deelnemers. Na afloop heb je drie maanden toegang tot de online leeromgeving.
- Open training: € 585,- excl. btw (klassikaal op locatie of online via Zoom)
- Incompany training: € 2.500,- excl. btw + reiskosten (op locatie, max. 12 deelnemers)
Een incompany training is bijzonder effectief voor managementteams, omdat je met dezelfde methodiek werkt en direct afspraken kunt maken over hoe jullie als team effectiever gaan werken. Alle details op de pagina cursus time management.
Veelgestelde vragen
Ik heb nauwelijks tijd — kan ik een hele dag missen?
De training is juist ontworpen voor drukbezette professionals. De e-learning vooraf is compact, en de technieken die je op de trainingsdag leert besparen je vanaf dag één structureel tijd. Deelnemers noemen het vaak de best bestede werkdag van het jaar.
Wat onderscheidt deze training van een algemene cursus?
De methodiek is dezelfde, maar je past hem toe op jouw managementpraktijk. Delegeren, vergaderen, agendabeheer en teamaansturing staan centraal. Je werkt met je eigen casussen, niet met voorbeeldjes uit een boek.
Is deze training geschikt voor ons hele managementteam?
Zeer geschikt. Als incompany training stemmen we de cursus af op jullie gezamenlijke uitdagingen. Het gedeelde kader versterkt niet alleen individuele vaardigheden, maar ook de onderlinge samenwerking.
Leer ik ook hoe ik mijn team effectiever laat werken?
Ja. Je leert niet alleen je eigen tijd te managen, maar ook hoe je een cultuur van effectief werken creëert. Helder delegeren, verwachtingen stellen en vergaderdiscipline zijn daar essentieel in.
Ook relevant voor andere doelgroepen
→Overheid
→OR-leden
