Je bent net begonnen aan een complexe feature en zit in de flow. Dan pingt Slack, komt er een P2-ticket binnen, vraagt een product owner of je “even” iets kunt inschatten en heb je over twintig minuten stand-up. Tegen de tijd dat je terug bent bij je code, ben je kwijt waar je was. Dit patroon herhaalt zich de hele dag.
In de ICT is de combinatie van diep concentratiewerk en constante onderbrekingen een van de grootste productiviteitsuitdagingen. Onderzoek wijst uit dat het na een onderbreking aanzienlijke tijd kost om weer in een staat van diepe focus te komen. Bij meerdere onderbrekingen per dag verlies je al snel uren aan pure context-switching.
De cursus time management van Timension helpt je om je werkdag zo in te richten dat je voldoende ononderbroken werktijd creëert. In één dag leer je hoe je focusblokken beschermt, hoe je omgaat met de constante stroom van tickets en verzoeken, en hoe je communiceert over je beschikbaarheid.
Voor wie is deze training ontwikkeld?
- Software developers en engineers die complexe code schrijven en tegelijk responsive moeten zijn voor het team
- IT-managers en teamleiders die projecten coördineren en tegelijk operationele issues oplossen
- Systeembeheerders en DevOps engineers die onderhoud combineren met incidentrespons
- Scrum masters en projectmanagers die processen faciliteren en beschikbaar zijn voor het team
- Data-analisten en BI-specialisten die analyses maken die concentratie vereisen
- Functioneel en technisch consultants die klantgesprekken combineren met configuratie- en implementatiewerk
Herkenbare situaties in de ICT
- Je sprint is ingepland maar de helft van je dag gaat op aan ad-hoc support, meetings en Slack-conversaties
- Je hebt zes tabbladen, drie chats en een ticketqueue open en je weet niet waar je moet beginnen
- Diep concentratiewerk zoals architectuur, code review en complexe bugs schuift steeds door omdat er altijd iets urgenters is
- Je werkt ’s avonds of in het weekend omdat je overdag niet aan je echte werk toekomt
- Je schat taken structureel te optimistisch in, waardoor deadlines verschuiven
- Technische schuld stapelt zich op omdat er nooit tijd is voor refactoring; het is altijd na deze sprint
De training van Timension biedt een werkwijze die past bij de realiteit van de ICT en niet een one-size-fits-all aanpak uit een managementboek.
Wat leer je in deze training?
- Focusblokken inrichten en beschermen: ononderbroken werktijd creëren voor diep concentratiewerk
- Context-switching minimaliseren: tickets, chat en e-mail batchen in plaats van continu reageren
- Effectief plannen rondom sprints, releases en operationele taken
- De Eisenhower-matrix voor IT: operationele issues vs. projectwerk vs. technische schuld
- Realistische schattingen maken en doorlooptijden communiceren
- Vergadertijd beperken: alleen deelnemen waar je aanwezigheid waarde toevoegt
- Breinvriendelijk werken: je cognitieve energie reserveren voor je moeilijkste taken
Wat levert het op?
- Je hebt dagelijks meerdere uren ononderbroken focustijd
- Je levert werk op tijd op doordat je realistischer plant en beter prioriteert
- Je bent minder moe aan het einde van de dag doordat je minder schakelt
- Je communiceert duidelijker over wat je wel en niet kunt oppakken
- Je hoeft minder vaak buiten kantoortijden te werken
- Je team maakt heldere afspraken over bereikbaarheid en focustijd, wat de incompany variant extra waardevol maakt
Schrijf je in voor de cursus time management en werk met meer focus.
Praktische informatie
De training bestaat uit een e-learning vooraf en twee dagdelen op één trainingsdag. Je werkt in een groep van maximaal 12 deelnemers en hebt na afloop drie maanden toegang tot de online leeromgeving.
- Open training: € 585,- excl. btw
- Vorm: klassikaal op locatie of online via Zoom
- Incompany training: € 2.500,- excl. btw + reiskosten
- Groepsgrootte incompany: maximaal 12 deelnemers
Voor teams is een incompany training bijzonder effectief, omdat je met dezelfde methodiek werkt en direct gezamenlijke werkafspraken kunt maken. Alle details op de pagina cursus time management.
Veelgestelde vragen
Sluit de training aan bij agile/scrum werkwijzen?
Ja. De technieken vullen agile aan door je te helpen effectiever om te gaan met de tijd buiten sprints en ceremonies.
Is de training relevant als ik vooral freelance werk?
Zeker. Zonder teamstructuur is zelfdiscipline nog belangrijker. Je leert hoe je je eigen dag effectief inricht.
Kan de training voor ons hele IT-team?
Ja. Een incompany training is zeer effectief voor teams. Je leert dezelfde principes en kunt direct afspraken maken over focustijd en vergaderdiscipline.
