Volgende week is de overlegvergadering met de bestuurder en je hebt het adviesverzoek over de reorganisatie nog niet goed doorgenomen. Tegelijkertijd wil je achterban geïnformeerd worden over de stand van zaken, staat er een commissievergadering gepland en moet je reguliere werk ook gewoon door. Je hebt het gevoel dat je aan beide kanten tekortschiet.
OR-lidmaatschap voelt in de praktijk vaak als een dubbele baan. Je combineert je reguliere functie met een verantwoordelijke rol in de medezeggenschap — vergaderingen, dossiers, achterbanraadpleging en overleg met de bestuurder. De WOR geeft je recht op faciliteiten en scholingsdagen, maar de praktijk is weerbarstiger: het werk stapelt zich op aan beide kanten.
De cursus time management van Timension helpt je om beide rollen effectief te combineren. In één dag leer je hoe je grip houdt op je dubbele agenda, hoe je vergadertijd productief maakt en hoe je voorkomt dat je OR-werk of je reguliere functie in de knel komt.
Voor wie is deze training ontwikkeld?
- OR-leden die hun reguliere functie combineren met medezeggenschapswerk
- OR-voorzitters die extra coördinerende taken hebben bovenop hun OR- en werkverantwoordelijkheden
- Leden van vaste commissies die dossiers inhoudelijk voorbereiden voor de OR
- Ambtelijk secretarissen die de OR ondersteunen met planning, notulen en communicatie
- PVT-leden die medezeggenschap combineren met een vaak drukke reguliere functie
Herkenbare situaties als OR-lid
- Je vergaderingen duren langer dan nodig en leveren niet altijd concrete besluiten op
- Je leest adviesverzoeken en instemmingsverzoeken op het laatste moment omdat je er overdag niet aan toekomt
- Je achterban vindt dat je te weinig communiceert, maar je hebt geen idee wanneer je dat moet doen
- Je leidinggevende of collega’s merken dat je reguliere werk eronder lijdt, en dat geeft spanning
- Je voelt je verantwoordelijk voor alles in de OR maar kunt niet alles alleen dragen
- Advies- en instemmingsverzoeken komen vaak met strakke deadlines en vragen om inhoudelijke voorbereiding die tijd kost
De training leert je hoe je deze dubbelrol structureel beheersbaar maakt, niet door meer uren te maken, maar door slimmer te kiezen.
Wat leer je in deze training?
- Je dubbele agenda managen: OR-taken en regulier werk plannen zonder dat een van beide inzakt
- Vergaderingen productief maken: een helder doel, strakke tijdsbewaking en concrete actie achteraf
- Dossiers effectief voorbereiden: sneller lezen, kern eruit halen, standpunt bepalen
- Achterbancommunicatie structureren zonder dat het een fulltime taak wordt
- E-mail en documenten rondom de OR georganiseerd houden
- OR-faciliteiten zoals uren en scholing effectief benutten: je hebt er recht op
- Communiceren met je leidinggevende over je beschikbaarheid en planning
- Rolvastheid aanbrengen: niet alles hoeft door de hele OR te worden behandeld
Wat levert het op?
- Je combineert beide rollen zonder het gevoel dat je aan twee kanten tekortschiet
- Je vergaderingen zijn korter en productiever
- Je bent beter voorbereid op overleg met de bestuurder
- Je achterban voelt zich meer betrokken doordat je communicatie gestructureerder is
- Je ervaart minder stress en meer voldoening in je OR-werk
Schrijf je in voor de cursus time management en maak je OR-werk beheersbaar.
Praktische informatie
De training bestaat uit een e-learning vooraf en twee dagdelen op één trainingsdag. Je werkt in een groep van maximaal 12 deelnemers en hebt na afloop drie maanden toegang tot de online leeromgeving.
- Open training: € 585,- excl. btw
- Vorm: klassikaal op locatie of online via Zoom
- Incompany training: € 2.500,- excl. btw + reiskosten
- Groepsgrootte incompany: maximaal 12 deelnemers
OR-leden hebben recht op scholingsdagen op grond van de WOR. Deze training is een waardevolle invulling daarvan. Meer informatie vind je op de pagina cursus time management.
Veelgestelde vragen
Kan ik mijn OR-scholingsdagen gebruiken?
Ja. Op grond van de WOR heb je als OR-lid recht op scholingsdagen. Time management is een direct toepasbare vaardigheid die je OR-werk effectiever maakt.
Is de training ook waardevol voor de hele OR samen?
Zeer waardevol. Als de hele OR dezelfde werkwijze leert, worden vergaderingen productiever en de taakverdeling helderder. Een incompany training is daarvoor ideaal.
Ik zit pas kort in de OR — is het nog te vroeg?
Integendeel. Hoe eerder je leert om je dubbele rol effectief te managen, hoe meer plezier en impact je ervaart in je OR-lidmaatschap.
Verbetert de training ook onze OR-vergaderingen?
Ja. Je krijgt tips om vergaderingen korter, gestructureerder en productiever te maken, direct toepasbaar in je eerstvolgende OR-vergadering.
Ook relevant voor andere doelgroepen
→Overheid
→Zzp’ers
