De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is een standaardwerk!

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey

Dé evergreen van Stephen Covey

Eigenlijk hoort iedere scholier dit boek te lezen


De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is een boek geschreven door Stephen Covey waarin hij de belangrijkste eigenschappen van effectieve mensen beschrijft. In een goede timemanagement training komen deze 7 eigenschappen vaak aan bod omdat ze zich in de praktijk hebben bewezen..

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Het gaat om jou en om hoe jij je verhoudt tot je omgeving


Heel kort samengevat benoemt Stephen Covey de onderstaande eigenschappen:

1. Wees proactief en niet reactief!

Probeer zoveel mogelijk het initiatief te behouden


In het kort komt deze eigenschap erop neer dat je meer bereikt met proactief gedrag dan met reactief gedrag.

2. Begin met het einde voor ogen

Effectiviteit gaat over doelmatigheid


In het kort komt deze eigenschap neer op nadenken wat je echt wil bereiken op je werk en in je privéleven. Een belangrijke tip is dat je de tijd neemt om goed na te denken maar ook te voelen wat je werkelijk belangrijk vindt.

Stel jezelf essentiële vragen: Waar word je gelukkig van? Wat vind je belangrijk voor de wereld om je heen? Wat vind je belangrijk voor jouw dierbaren? Welke bijdrage wil je leveren aan je werk en met je werk en aan de samenleving?.In feite ben je ook aan het nadenken over een persoonlijke missie en visie.

3. Doe belangrijke zaken eerst

Gebruik je doelstellingen als ijkpunt en stel prioriteiten


Deze eigenschap richt zich op het kunnen stellen van prioriteiten. Dat kan pas wanneer je jouw doelen helder hebt. Immers, als je niet weet waar je naartoe moet koersen ben je ook niet in staat om prioriteiten te stellen. Stephen Covey maakt ook gebruik van de prioriteitenmatrix als hulpmiddel.

4. Win-winsituatie

Word allebei beter van samenwerking


Je werkt het beste samen met anderen wanneer je een situatie creëert of faciliteert waar iedereen beter van wordt. Wanneer is een samenwerking een van de partijen zorgt voor gebrek aan balans door bijvoorbeeld inhalig te zijn dan zie je in de praktijk dat een dergelijke samenwerking niet duurzaam is.

Een van de kernboodschappen uit De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is dat concurrentie binnen een bedrijf of gezin not done is! Ondernemingen, vriendschappen en relaties zijn niet duurzaam wanneer sprake is van gebrek aan balans. 

5. Echte empathie en begrip

Begrijp de ander en zijn belangen


Als je samenwerkt met anderen zijn twee woorden essentieel: Be nice! Stel je open op naar een ander, wees bereid om te luisteren en doe werkelijk moeite om de ander te begrijpen. Vriendelijk gedrag maakt je toegankelijk en zorgt ervoor dat de ander ook bereid is om met jou te communiceren.

Het is prima wanneer je het niet eens bent met elkaar. Maar ga daar wel respectvol mee om. De ik ben ok, jij bent ok benadering kan daarbij helpen. 

6. Bereik meer door synergie

Om elkaar aan te vullen moet je van elkaar verschillen


Als je samen succesvol wilt zijn is het eigenlijk veel slimmer om elkaar aan te vullen in plaats van elkaars kopie te zijn. Zeker in deze tijd waar veel gesproken wordt over diversiteit en inclusiviteit zien we dat deze eigenschap steeds meer tot zijn recht komt.

Het is wel belangrijk dat je bereid bent te erkennen en onderkennen dat mensen anders (kunnen) zijn dan jij bent. Wees niet afwerend maar stel je vooral nieuwsgierig op. Onderzoek waar de ander uniek en beter in is dan jij! Ga niet de competitie aan maar werk samen!

7. Ontwikkel, reflecteer en ontspan

Hou de zaag scherp


De laatste eigenschap uit De zeven eigenschappen van effectief leiderschap heeft betrekking op alle voorgaande eigenschappen. De zaag moet je scherp houden. Een gezond lichaam en een gezonde geest vormen de basis van een gezond, gelukkig en productief leven.

Wees ook kritisch naar jezelf. Vraag jezelf af wat je goed en fout doet en waar je jezelf kan verbeteren. Niet zonder reden stond in het oude Griekenland boven de tempel van Apollo de tekst ‘Ken Uzelve’. Ware kennis over het leven begint bij intensief zelfonderzoek.

Elke eigenschap is een goede gewoonte

Het aanleren van een gewoonte duurt een maand


Je kunt De zeven eigenschappen van effectief leiderschap ook beschouwen als 7 gewoontes van zeer effectieve mensen.

Omdat deze eigenschappen zich in de praktijk bewezen hebben vormen ze een vast onderdeel van een goede training timemanagement.

Plan een kennismaking

Neem contact op!

Elke training kan als een maatwerk- en incompanytraining worden aangeboden. Ook kunnen interventies op maat worden ontwikkeld.

Bel (085) 002 02 02

Voor vragen of een offerte

Ben je op zoek naar een korte inspiratiesessie of wil je worden geadviseerd over hoe je met effectieve trainingen de productiviteit van je organisatie kunt verbeteren?

 

Contact

Meer weten over slim werken?

Klassikale training
Verantwoord klassikaal leren

De klassikale bijeenkomsten kenmerken zich door een actieve en energieke didactiek. Door afwisseling in het programma vliegt de training voorbij en is het leerrendement onverminderd hoog.

Tussen en na de trainingsbijeenkomsten kun je gebruik maken van de online community. Hier kun je ervaringen met medecursisten en je trainers uitwisselen.

Trainingen en cursussen worden in lijn met richtlijnen van het RIVM en de veiligheidsregio verzorgd. Als een klassikale training vanwege het coronavirus niet kan worden voortgezet wordt naadloos overgegaan naar live online trainen. Onbenutte uitgaven voor het arrangement crediteren we.

Twee tot vier weken na de laatste online bijeenkomst volgt een één op één sessie van een uur met je trainer. Je kunt dit uur naar eigen inzicht indelen. Denk hierbij aan praktische tips maar ook aan herhaling van lesstof als je daar behoefte aan hebt.

Online classrooms
Live online bijeenkomsten

Alle incompany- en open trainingen worden ook als live online bijeenkomsten aangeboden. De dynamiek van een live online bijeenkomst is anders is dan die van een klassikale training. De planning en didactiek worden daarop aangepast.

Een dag klassikale training is gelijk aan 2 dagdelen live online training met een tussenpoos van een week. Tijdens een live online bijeenkomst wordt uitleg afgewisseld met oefeningen en breakout sessies.

Tussen de online bijeenkomsten pas je het geleerde toe in de praktijk. Je wordt via de online community gecoacht door je trainer. Ook kun je ervaringen uitwisselen met je medecursisten en leren van hun ervaringen.

Twee tot vier weken na de laatste online bijeenkomst volgt een één op één sessie van een uur met je trainer. Je kunt dit uur naar eigen inzicht indelen. Denk hierbij aan praktische tips maar ook aan herhaling van lesstof als je daar behoefte aan hebt.